Published online by Cambridge University Press: 01 January 2026
Questioning the popular point-blank juxtaposition of “new social enterprises” and “old providers” of social services, the paper argues that contingency is an important feature of any organizational setting. Drawing on the case of Germany, it suggests a time-contingent typology of social enterprises covering the roots of social entrepreneurship in the nineteenth century over the rise of the Free Welfare Associations up to the often highlighted “new generation” of social entrepreneurs. Against this background, today’s social enterprises appear to be less novel and unique but again a time-contingent outcome of an adjustment to a zeitgeist-specific governance arrangement.
En mettant en question la juxtaposition catégorique populaire des « nouvelles entreprises sociales » et des « anciens prestataires », le présent article avance que la contingence est un élément essentiel de tout environnement organisationnel. En s’inspirant du cas de l’Allemagne, il suggère une typologie d’entreprises sociales à contingence temporelle qui couvre les fondements de l’entrepreneuriat social du 19e siècle et la montée des associations de protection sociale, jusqu’à la naissance souvent exacerbée d’une « nouvelle génération » d’entrepreneurs sociaux. Dans ce contexte, les entreprises sociales actuelles semblent moins novatrices et exclusives, mais plutôt résulter de la contingence temporelle d’un redressement face à une organisation de la gouvernance spécifique au « zeitgeist ».
Dieser Beitrag hinterfragt die beliebte direkte Gegenüberstellung von „neuen Sozialunternehmen“ und „alten Anbietern“ sozialer Dienstleistungen und argumentiert, dass die Kontingenz ein wichtiges Merkmal eines jeden organisatorischen Umfelds ist. Beruhend auf dem Fallbeispiel Deutschland wird eine zeitbedingte Typologie für Sozialunternehmen vorgeschlagen, die die Wurzeln des sozialen Unternehmertums im 19. Jahrhundert über die Zunahme der Verbände der Freien Wohlfahrtspflege bis hin zu der häufig hervorgehobenen „neuen Generation“ von Sozialunternehmern abdeckt. Vor diesem Hintergrund erscheinen die heutigen Sozialunternehmen weniger originell und einzigartig; vielmehr sind sie wiederum ein zeitbedingtes Produkt einer Anpassung an die zeitgeistspezifische Steuerungsstruktur.
Cuestionando la popular y rotunda yuxtaposición de “nuevas empresas sociales” y “antiguos proveedores” de servicios sociales, el presente documento argumenta que la contingencia es una característica importante de cualquier escenario organizativo. Recurriendo al caso de Alemania, sugiere una tipología supeditada al tiempo de las empresas sociales cubriendo las raíces del emprendimiento social en el siglo XIX sobre el surgimiento de las Asociaciones Libres de Bienestar hasta la a menudo destacada “nueva generación” de emprendedores sociales. Frente a este telón de fondo, las empresas sociales de la actualidad parecen ser menos innovadoras y únicas pero, en cualquier caso, un resultado supeditado al tiempo de un ajuste a un arreglo de gobierno específico “zeitgeist”.
对于流行的社会服务“新社会企业”和“旧提供商”的齐头并进,本文认为偶然性是任何组织环境的重要特点。以德国的案例为依据,这揭示了覆盖从免费福利组织的兴起到经常得到关注“新一代”社会企业的19世纪社会企业家根源的社会企业时间相关类型。在这一背景下,当今的社会企业似乎不是全新独特的,再次是时代思潮特定制度安排的时间相关结果。
本論文では、「新規の社会的企業」と「社会サービスにおける旧提供者」における明確な並列関係を問い、偶発性があらゆる組織設定において重要な特徴となることを主張する。ドイツの例を用いて、19世紀の自由福祉協会の誕生における社会的企業のルーツから、強調されている「新世代」の社会的企業までの社会的企業を、時間の不特定な類型として提示する。これに対して、今日の社会的企業は、賢明でユニークさはほとんどないが、特定のガバナンスの配列において時間的な偶発性を示している。
في سياق التساؤل عن التجاور الشعبي بين “المؤسسات الإجتماعية الجديدة” و “مقدمي الخدمات الإجتماعية القدامى”، تجادل المقالة بأن الطوارئ هي سمة هامة في أي وضع تنظيمي. إستنادا” إلى حالة ألمانيا، فإنه يقترح تصنيف زمني للمشاريع الإجتماعية التي تغطي جذور ريادة الأعمال الإجتماعية في القرن التاسع عشر (19) على زيادة جمعيات الرعاية الحرة حتى الجيل الجديد من أصحاب المشاريع الإجتماعية. مقابل لهذه الخلفية، يبدو أن المؤسسات الإجتماعية اليوم أقل رواية وفريدة من نوعها لكنها مرة أخرى نتيجة زمنية تتوقف على تعديل ترتيب التحكم الخاص بالمعتقدات التي تحفز أعمال أعضاء المجتمع.